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芜湖公司：齐心协力按下复产“快进键”

湖北大区3月20日传来好消息，当地低风险区可陆续复工复产，湖北大区管理委员会成员、营销人员闻令而动，先行赶赴襄阳、黄冈等低风险地区，确保当地市场工作正常展开。公司领导带队加快四类客户协议落地，累计签订协议客户***家，协议销量***吨，占年度销量计划的60%。采取“早启动、晚分享”的管理模式抓实“三个责任清单”，加强市场信息收集和响应速度，督促营销人员加快市场跑动，全力抢抓工程入账。坚持倒排目标、日滚动安排销售计划，从目标到策略、从生产到发运，协同跟进，灵活应变。

公司领导前往市场督导销售工作

湖北区域春节后第一车产品发货

作为公司产能主力军，型材三分厂复产近一个月来，与时间赛跑，全面优化调整生产组织模式，加大技术攻关力度，完善产、质、耗考核机制，保驾攻关急难险重，不断提高设备产能，高质高效促生产，一批批市场急需的双面共挤型材等产品得到有力保障，目前，三分厂开机全部达到正常状态，产能基本达到预期目标。板材分厂抓住节后时间窗口，集中组织地板分切、开槽、静音垫等后端工序作业，并保供缅甸、印尼等5家外贸订单，有效满足了外贸客户需求。

为保证设备高效运转，分厂维修人员提前三天复工，对挤出、混料、模具设备进行全面检查，每天生产任务结束、设备停运后，党员突击队就加班排除故障，进行预防性检修，确保第二天设备能高效运行。

最大化开机保供市场

和田公司：实现满负荷运行

为进一步缓解疫情给公司生产经营带来的影响，和田公司主动出击，3月4日，公司组织销售、门窗分厂联合开展市场调研，全面摸排区域内客户复工情况，着重对家装成品窗市场进行调研，目前已取得家装成品窗订单3700平方米，月度预计产销量达到8500平方米。

3月13日，中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记、新疆生产建设兵团第一政委陈全国率队到和田型材公司考察复工复产工作

受疫情影响，工人未能按时到岗，公司积极应对，主动与皮山县委县政府对接用工事宜，3月10日，当地疫情防控封闭式管理解除，迎来第一批20名当地贫困人口顶岗就业，解决了劳务用工问题，公司挤出生产线满负荷运行、门窗制作加工全力开动，降低了公司用工成本的同时，解决了当地贫困人口就业，得到了县委县政府的好评，实现了双赢。

芜湖门窗公司：全力恢复市场运行，完成目标任务

公司严格落实股份公司疫情防控管理要求，牢牢把握“外防输入、内防扩散”两大关键环节，组织全员下载注册“安康码”，公司领导排班带队，深入生产现场开展岗位员工体温检测及疫情防控工作检查。

公司组织召开了3月份生产经营及2月份成本分析会，研讨细化目标保障措施，进一步落实成本管控要求。公司营销人员咬定月度销售目标，加大意向工程信息搜集摸排，积极对接跟进淮南中铁南山名郡、皖新肥东翡翠庄园等项目投标，在做好自身防护前提下，主动深入各工程项目现场了解掌握实际情况，加快订单对接及下单，全力冲刺一季度经营目标任务。同时，结合各水泥各基地公司门窗安装需求，组织人员强抓订单生产，积极做好发运对接。