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    4月28日，唐山公司组织召开了一季度生产经营分析会议，公司领导、各部门负责人及市场部经理、专业主管、工段长人员共66人参加了会议。

    会议传达了芜湖公司一季度工作会议精神，认真组织学习了集团领导王俊书记的要求和李剑总经理的工作报告，通报了一季度基础管理专业整改情况，财务、销售、质量、生产、供应、装备、人力资源等专业分别就一季度专业分析做了汇报。在下午的分组讨论中，参会人员认真分析了专业工作中存在的问题和不足，提出了很多宝贵的可行性建议，明确了二季度的保证措施和努力方向。

    会议认真总结了一季度取得的成绩，特别肯定了公司在一季度强化指标控制、加大彩色型材推广、推动淡季市场启动等重点工作所采取的举措，并对二季度工作的重点提出了明确要求，指出要紧紧围绕“销售、采购、生产、服务”四大环节，抢抓机遇、扎实工作，坚持以增加股东回报和市场保供为工作重心，坚持把指标控制放在突出位置，全力做好二季度工作。

唐山公司召开一季度工作会议

专业汇报

生产装备组谈论现场

公司领导作总结发言