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    2007年8月4日、5日两天，宁波公司组织召开了07年上半年销售工作会议。公司领导、中层干部、市场部经理等共28人参加了会议。

    会议学习了型材公司董事长李顺安同志在型材公司07年上半年销售工作会议上的讲话，传达了宁波公司上半年工作会议精神，通报了市场部中期基础管理检查及近期市场调研情况。财务部作了上半年生产经营状况分析。会议利用一天时间对各市场部存在的问题及应对措施进剖析和广泛研讨。会议期间组织对市场部经理进行了专业知识、功能建设与薪酬知识的考试及公司装备、产品工艺配方、财务结算及门窗标准知识的专项培训。

    通过研讨，认清了当前的市场形势，找到了市场部内部管理及营销人员在职业化、专业化素质方面存在的问题；明确了公司下一步销售工作重点。同时，在营销队伍建设、增强市场部合力及提高销售人员营销技巧等方面统一了思路和方法。

会议现场

公司总经理作会议总结

研讨市场形势

营销人员专业知识培训

营销人员专业知识考试